成果をだす社員をつくる人材育成研修はお任せください。専門コンサルティングによる、東京銀座の株式会社感動経営義塾です。

真の利益を上げる全く新しい集合研修

 LMSを通じて、1週間以内の行動内容をチェック。問題となる受講者がいた場合は上司、人事責任者様にどのようなフォローが必要かを電話、メールでアドバイスいたします。 また、必ず1か月以内のフォロー研修において、成果が出ていない受講者様には講師がアドバイスいたします。
 受講者(受講者の上司)・人事責任者様・コンサルタント・教育会社の営業の4者が受講者の目標と、その進歩を共有することで、受講者様が主体的に問題解決をしていくレベルまで引き上げます。

1日の研修の場合、その後実践に移し、成果を出す人は20%程度と言われています。
弊社では、その割合を100%に近づけることが教育研修の本質だと考えました。よって、1日ではなく、1ヵ月単位(3ヵ月以上を推奨)で研修を提供することで、受講者“全員”が成果を出すように促す仕組みを採用しています。

管理職研修プログラム例 [昇格者向け]

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